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中原市文化台 — 今年中原市舉辦的「秋夜燈籠節」在改制為現代藝術節後，意外引發文化認同與傳統保存的討論。主辦單位試圖透過邀請當代藝術家、數位互動裝置與跨界合作，將傳統燈會轉型為夜間藝術巡演，以吸引年輕觀眾並活化觀光。然而，部分年長居民與文化保存團體批評改制過度商業化，認為核心的民俗儀式與社區參與被邊緣化。 市文化局長陳瑾瑜表示，舉辦方希望以「傳統與創新共鳴」為主軸，透過藝術家的再創造保留祭典精神，同時注入新技術與敘事，使活動更具國際吸引力。她指出：「我們不是要抹去傳統，而是要用當代方式重新談論它，讓更多人理解其背後的意義。」 然而，反對聲浪亦有理據。文化保存學者吳佩蓉指出，許多民俗具有特定社群世代間傳承的功能，突如其來的大幅改造若未與社區深度協商，容易造成排斥與文化資本失衡。她建議市府採取「共同創作」模式，讓原有社群成員與藝術家共同參與創作過程，以避免文化被外部消費取代。 在實務面，改制也帶來商業與公益間的拉扯。贊助商偏好具媒體曝光量的裝置藝術，而社區長輩則期盼保有傳統舞蹈與祭儀的表現舞台。市府表示已分配專區保留傳統活動，但也將評估改版帶來

都柏林— 本地科技新創「視界眼科技」（VistaSight）近年因其遠距工作監測軟體而快速成長，吸引風投注資與多家企業採用。該公司最新推出的「工作流驗證模組」可即時分析員工螢幕行為、鍵入節奏與視線聚焦，原本被企業用來提升生產力與合規稽核，但近期傳出多名員工投訴該工具被濫用，導致勞資關係緊張。 受影響企業之一的國際外包服務公司「宏勤集團」在內部導入該監測系統後，多名客服與資料處理員工表示壓力倍增，甚至出現身心疲憊與請病假的情形。勞工代表會公開指控公司以監測數據作為績效評比主要依據，而非與勞工協商的產能改善參考，造成不公平解僱與強制加班的情況。 視界眼科技創辦人兼執行長陳志遠回應稱，技術本身中立，應由企業負責制定合理的使用政策與透明溝通。他於聲明中表示，公司已發布「倫理指引」，並提供匿名化數據模式與員工同意機制：「我們的產品設計包含隱私保護選項與管理層稽核紀錄，目標是協助企業提升運營透明度，而非取代人資的判斷。」 然而，勞工團體提出多項具體個案，指企業在缺乏明確同意或協商下啟用監測功能，並利用演算法產出罰分或警示，再據此對員工進行紀律處分。資深

都會體育中心 — 在剛結束的全國籃球聯賽總決賽中，成立僅三年的「東岸新星」隊以顛覆性戰術與年輕球員體系，逆轉擊敗傳統豪門「北域雄獅」，拿下隊史首座冠軍。這場勝利不僅改寫球壇版圖，也引發對球隊培育模式與聯盟制度的討論。 「東岸新星」的教練團由一群資深青年教練與體能訓練師組成，他們強調科學化訓練、資料分析與心理韌性培育。領隊陳信良在賽後記者會表示，球隊重視長期人才儲備與體系化訓練，並建立明確的青訓通道：「我們不是一夕成名，而是靠制度沉澱、耐心耕耘。」隊中多名主力球員皆出自本地學校體育系，透過聯盟引薦與定向培訓逐步成長。 相較之下，傳統強隊「北域雄獅」長期依賴明星引援與高額薪資留人，該隊教練也坦言在戰術調整與年輕球員培育上出現疲態。賽後不少球評與專欄作家認為，聯盟整體競爭格局正面臨世代交替，若不改變選手發展與資源分配機制，可能導致競賽深度下降或競技不平衡。 此外，球員工會也提出在通往職業的青訓階段應加強保障措施，包括合約透明、受傷保障與教育訓練支援。工會發言人黃婉婷指出：「年輕選手應該在保有發展機會下，獲得完整的職涯管理。」聯盟管理層則表示，將檢